Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia p�ISSN: 2541-0849

e-ISSN: 2548-1398

Vol. 6, No. 5, Mei 2021

ANALISIS PENGARUH PROFESIONALISME, KOMPETENSI, BUDAYA KERJA, DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEDISIPLINAN PEGAWAI PADA PDAM TIRTA KAJEN KAB. PEKALONGAN

Santi Sucinngtyas

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Assholeh Pemalang Jawa Tengah, Indonesia

Email: [email protected]

Abstract

The purpose of this study was to analyze and obtain empirical evidences of the influence of professionalism, competence, work culture, and organizational climate on the employee discipline. This study used a saturated sample technique because the respondents of the study were 52 employees. The testing in this study was carried out by validity, reliability, classical assumptions, multiple linear regression analysis and hypothesis testing in the form of the t test and F test. The results showed that to test the hypothesis partially using the t test. The t value for the variable professionalism (X₁) was 2,324, the competency variable (X₂) was 2,119, the work culture variable (X₃) was 2,943 and the organizational climate variable (X₄) was 3,586. In conclution, all of the variables had an influence on the employee discipline. Based on the results, it was obtained that the Fcount was 26,544 showing that they all had an influence. The determinant coefficient (R²) was 69.3%, which means that the remaining 30.7% for other variables that were not included in the equation model. From the description of the results, it was shown that either partially or simultaneously all independent variables, whether professionalism, competence, work culture, or organizational climate had a significant influence on the dependent variabel, namely discipline.

Keywords: discipline; professionalism; competence; work culture; and organizational climate

Abstrak

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan memperoleh bukti secara empirirs pengaruh profesionalisme, kompetensi, budaya kerja, dan iklim organisasi terhadap kedisiplinan pegawai Pada penelitian ini menggunakan teknik sampel jenuh karena responden yang diteliti berjumlah 52 pegawai. Adapun pengujian pada penelitian ini dilakukan dengan uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, analisis regresi linier berganda dan uji hipotesis berupa uji t dan uji F.� Hasil pennelitian menunjukkan untuk pengujian hipotesis secara parsial digunakan uji t, diperoleh nilai thitung untuk variabel profesionalisme (X₁) sebesar 2,324, variabel kompetensi (X₂) sebesar 2,119 variabel budaya kerja (X₃) sebesar 2,943 dan variabel iklim organisasi (X₄) sebesar 3,586 dengan demikian dalam pengujian ini berarti semuanya memiliki pengaruh. Dari hasil uji F diperoleh Fhitung sebesar 26,544 yang menjelaskan bahwa secara bersama-sama juga mennjukkan memiliki penggaruh. Koefisien determinan (R²) sebesar 69,3% yang berarti sisanya 30,7% dipengaruhi variabel lain yang tidak terdapat dalam model persamaan tersebut.� Dari uraian hasil penelitian tadi dapat disimpulkan bahwa baik secara parsial maupun simultan semua variabel independen baik� Profesionalisme, Kompetensi, Budaya Kerja, maupun Iklim Organisasi memiliki pengaruh terhadap mariabel dependennya yaitu kedisiplinan.

Kata Kunci: kedisiplinan; profesionalisme; kompetensi; budaya kerja; iklim organisasi.

Pendahuluan

Faktor sumber daya manusia merupakan komponen yang perlu mendapat perhatian lebih, apalagi pada era globalisasi.� Penekanan pada keunggulan bersaing memaksa perusahan untuk lebih ekstra. Jadi manusia dapat dipandang sebagai penggerak utama dan penentu karena ditangan manusia segala iovasi akan direalisasikan ssampai terwujudnya tujuan perusahaan (Dkk, 2018).

Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Kajen Kabupaten Pekalongan adalah salah satu perusahaan daerah di Kabupaten Pekalongan yang selalu mengedepankan prestasi baik prestasi pegawainya. Seiring dengan pekembangan dan pembangunan PDAM senantiasa berbenah dalam segala hal agar kebutuhan masyarakat terpenuhi. Dari beberapa fakta yang ada dilapangan ada tingkat kedisiplinan pegawai PDAM masih perlu ditingkatkan� seperti menyelesaikan pekerjaan belum sesaui harapan lembaga secara maksimal, masih ada keterlambatan, semangat kerja harus di tambah lagi, dan etos dalam bekerja yang harus lebih rutin diingatkan secara berkala.

Tabel 1

Data Tindak Pelanggaran Disiplin Kerja Pegawai

No	Tingkat hukuman	Sanksi hukuman	Jumlah
1	Ringan	Teguran lisan	3 orang
2	Sedang	Surat peringatan Penundaan kenaikan pangkat / golonganata	1 orang 1 orang
3	Berat	Penurunan pangkat / golongan Mutasi	2 orang 1 orang
Jumlah			8 orang

Sumber: data sekunder

Dari tabel di atas membuktikan bahwa tingkat kedisiplinan pegawai terhadap peraturan disiplin masih kurang. Sehingga perlu adanya pengawasan penerapan disiplin serta pendampingan dalam bekerja para pegawai pada PDAM Tirta Kajen Kabupaten Pekalongan.

Profesionalisme dan kompetensi di PDAM Tirta Kajen Kabupaten Pekalongan harus dimiliki oleh pegawainya. Dalam praktek di lapangan, dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat, para pegawai masih perlu meningkatkan keandalan. Pada saat jam sibuk terkadang ada masyarakat yang membutuhkan pelayanan belum ditindaklanjuti secara langsung.

Dalam hal budaya kerja dalam organisasi terlihat masih harus ditingkatkan seperti di perusahaan dapat dilihat dari tabel berikut:

Tabel� 2

Data Perkembangan budaya kerja

No.	Indikator	Penilaian
		SB	B	CK	TB	STB
1.	Dedikasi		Ν
2.	Loyalitas			Ν
3.	Tanggungjawab			Ν
4.	Kerjasama			Ν
5.	Mutu kerja			Ν

Sumber : data sekunder

Kedisiplinan mnenjadi salah satu perilaku yang harus dimiliki oleh pegawai untuk tercapaiya tujuan suatu perusahaan.� Kedisiplinan adalah kesadaran dan kesediaan seseorang menaati semua peraturan dan norma-norma sosial yang berlaku (Hasibuan, 2011), sedangkan disiplin kerja adalah keadaan tertib baik seorang maupun kelompok dalam suatu perusahaan� yang menjalankan peraturan perusahaan (Hidayat & Taufiq, 2012). Beberapa penelitian tentang budaya kerja terhadap kedisiplinan antara lain (Ahmad, 2018; Sofyan, Jabbar, & Sunarti, 2019) dengan hasil penelitian budaya kerja dan kepemimpinan berpengaruh terhadap kedisiplinan pegawai.� Sedangkan penelitian (Puspita, 2018) juga menunjukkan bahwa budaya kerja dan iklim kerja dapat mempengaruhi kedisiplinan. Beberapa jurnal yang menyunjukan pengaruh iklim organisasi dalam upaya pencapaian tujuan perusahaan adalah (Ariyanti, Miyono, & Retnaningdyastuti, 2019; de Jesus & Supartha, 2019; Zhra Mauli Hermaya, 2018). Jurnal tentang keterkaitan profesionalisme sebagaimana penelitian yang telah dilakukan oleh (Reinhard J. Rumimpunu, Victor P.K. Lengkong, 2018; Sudirman, 2018). Selain itu beberapa penelitian tentang pengaruh kompetensi seperti yang tertulis dalam hasil penelitian.

Dalam penelitian ini peneliti ingin mengetahui secara mendalam hubungan berbagai faktor-faktor yang dapat mempengaruhi tingkat kedisiplinan di PDAM Tirta Kajen Kabupaten Pekalongan.� Terkait berbagai permasalahanyang sudah diuraikan diatas maka penulis tertarik mengadakan penelitian dengan judul �Analisis Pengaruh Profesionalisme, Kompetensi, Budaya Kerja dan Iklim Organisasi Terhadap Kedisiplinan Pegawai pada PDAM Tirta Kajen Kabupaten Pekalongan�.

Metode Penelitian

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah para pegawai PDAM Tirta Kabupaten Pekalongan semuannya berjumlah 52 orang.� Karena jumlah populasinya termasuk dalam populasi yang kecil yaitu di bawah 100 orang maka sekaligus sebagai sampel yang disebut sebagai sampel jenuh (Siyoto & Sodik, 2015).

Analisis data dalam penelitian ini adalah termasuk dalam penelitian kuantitatif,� yaitu menyampaikan hasil penelitian dalam bentuk uraian angka-angka hasil uji matematik (Siyoto & Sodik, 2015). Dalam penelitian ini menggunakan Program SPSS (Ghozali, 2016) untuk uji instrumen dengan uji validitas dan reliabilitas, melakukan juga uji uji asumsi klasik terdiri dari� uji linearitas, uji multikolinearitas, uji autokorelasi serta analisis regresi berganda dilakukan untuk menguji pengaruh simultan dari beberapa variabel bebas terhadap satu variabel terikat yang berskala interval.� Sedangkan Untuk pengujian hipotesis menggunakan Uji t (uji parsial), Uji F (uji simultan) dan koefisien determinasi (R2).

Hasil dan Pembahasan

1. Analisis Data

a. Uji Instrumen Tingkat Validitas dan Reliabilitas

1) Uji Validitas

Uji validitas adalah suatu ukuran yang menunjukan tingkat-tingkat kevalidan atau kesahihan suatu instrumen. Suatu instrumen yang valid atau sahih mempunyai validitas tinggi. Uji Validitas Item Pertanyaan Variabel Profesionalisme (X₁).

Tabel 3

Rangkuman Hasil Analisis� Uji Validitas Item Pertanyaan

Masing-Masing Variabel

Profesionalisme	rhitung	rtabel			Keterangan
1.	0,639	0,273			VALID
2.	0,809	0,273			VALID
3.	0,774	0,273			VALID
4.	0,830	0,273			VALID
5.	0,802	0,273			VALID
6.	0,703	0,273			VALID
7.	0,705	0,273			VALID
�Kompetensi	rhitung		rtabel	Keterangan
1.	0,727		0,273	VALID
2.	0,856		0,273	VALID
3.	0,880		0,273	VALID
4.	0,914		0,273	VALID
5.	0,882		0,273	VALID
Budaya Kerja������������������ ������������������ �	rhitung		rtabel	Keterangan
1.	0,932		0,273	VALID
2.	0,928		0,273	VALID
3.	0,922		0,273	VALID
4.	0,906		0,273	VALID
Iklim Organisasi������������������ ������������������ ���� Iklim Organisasi	rhitung		rtabel	Keterangan
1.	0,884		0,273	VALID
2.	0,881		0,273	VALID
3.	0,896		0,273	VALID
4.	0,868		0,273	VALID
5.	0,910		0,273	VALID
6.	0,758		0,273	VALID
7.	0,824		0,273	VALID
Kinerja	rhitung		rtabel	Keterangan
1.	0,902		0,273	VALID
2.	0,903		0,273	VALID
3.	0,844		0,273	VALID
4.	0,860		0,273	VALID

Sumber : Data primer yang diolah

2) Uji Reliabilitas

Reliabilitas ditunjukan pada tabel rangkuman uji reliabilitas dari masing-msing variabel sebagai berikut :

Tabel 4

Rangkuman Hasil Analisis Uji Reliabilitas per Variabel

Variabel	rhitung	rtabel	Keterangan
Profesionalisme (X1)	0,869	0,273	Reliabel
Kompetensi� (X2)	0,905	0,273	Reliabel
Budaya Kerja� (X3)	0,940	0,273	Reliabel
Iklim Organisasi� (X4)	0,941	0,273	Reliabel
Kedisiplinan Pegawai (Y)	0,898	0,273	Reliabel

Sumber : Data primer yang diolah

Jadi dapat disimpulkan bahwa untuk item pertanyaan variabel Profesionalisme (X₁), variabel Kompetensi (X₂), variabel Budaya Kerja (X₃), variabel Iklim Organisasi (X₄) dan variabel Kedisiplinan Pegawai (Y) adalah reliabel karena nilai r_hitung>r_tabel.

b. Uji Asumsi Klasik

1) Hasil Uji Linearitas

Tabel 5

Rangkuman Hasil Analisis Uji Linearitas

Variabel	Linearity	Signifikansi	Keterangan
Profesionalisme (X1)	0,000	0,05	Linear
Kompetensi (X2)	0,000	0,05	Linear
Budaya Kerja (X3)	0,000	0,05	Linear
Iklim Organisasi (X4)	0,000	0,05	Linear

Sumber : Data primer yang diolah

Maka dapat disimpulkan bahwa antara masing-masing variabel dan Kedisiplinan Pegawai (Y) terdapat hubungan yang linear karena nilai signifikansi kurang dari 0,05.

2) Hasil Uji Normalitas

Tabel 6

Hasil Analisis Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
		Profesionalisme_X1	Kompetensi_X2	Budaya_Kerja_X3	Iklim_Organisasi_X4	Kedisiplinan_Pegawai_Y
N		52	52	52	52	52
Normal Parameters^a,,b	Mean	24.98	17.27	14.02	24.23	16.31
	Std. Deviation	2.783	2.801	2.974	3.974	2.356
Most Extreme Differences	Absolute	.131	.181	.155	.161	.173
	Positive	.127	.165	.155	.136	.112
	Negative	-.131	-.181	-.130	-.161	-.173
Kolmogorov-Smirnov Z		.947	1.308	1.120	1.160	1.249
Asymp. Sig. (2-tailed)		.331	.065	.163	.135	.088
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.

Sumber : Data primer yang diolah

Dari tabel diatas maka dapat disimpulkan bahwa data pada variabel Profesionalisme (X₁), variabel Kompetensi (X₂), variabel Budaya Kerja (X₃), variabel Iklim Organisasi (X₄) dan variabel Kedisiplinan Pegawai (Y) berdistribusi normal.

3) Hasil Uji Multikolinearitas

Tabel 7

Hasil Uji Multikolinearitas

Coefficients^a
Model		Collinearity Statistics
		Tolerance	VIF
1.	(Constant)
2.	Profesionalisme_X1	706	1.416
3.	Kompetensi_X2	660	1.516
4.	Budaya_Kerja_X3	702	1.425
5.	Iklim_Organisasi_X4	627	1.596
a. Dependent Variable: Kedisiplinan_Pegawai_Y

Sumber : Data primer yang diolah

Karena nilai VIF (Variance Inflation Faction) jauh dibawah angka 10. Dari tabel tersebut diperoleh bahwa semua variabel bebas memiliki nilai tolerance berada dibawah 1 dan nilai VIF (Variance Inflation Faction) jauh di bawah angka 10. Dengan demikian dalam model ini tidak ada masalah multikolinearitas.

4) Hasil Uji Heteroskedastisitas

Gambar 1

Uji Heteroskedastisitas

Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa model regresi ini tidak terjadi heteroskedastisitas. Akan tetapi analisis dengan grafik plot memiliki kelemahan dalam keakuratan menginterprestasikannya, oleh sebab itu perlu dilakukan uji statistik untuk lebih menjamin keakuratan hasil.

5) Autokorelasi

Uji Autokorelasi bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi linier ada korelasi antara kesalahan pengganggu pada periode t-1 (sebelumnya) hasilnya sebagai berikut:

Tabel �8

Uji Durbin-Watson

Model Summary^b
Model	R	R Square	Adjusted R Square	Std. Error of the Estimate	Durbin-Watson
1	.833^a	.693	.667	1.359	1.860
a. Predictors: (Constant), Iklim_Organisasi_X4, Budaya_Kerja_X3, Profesionalisme_X1, Kompetensi_X2
b. Dependent Variable: Kedisiplinan_Pegawai_Y

Sumber: Data primer yang diolah

c. Analisis Regresi Linier Berganda

Berdasarkan perhitungan dengan menggunakan Program SPSS versi diperoleh hasil regresi linier berganda pada persamaan sebagai berikut :

Y���� = 0,110 + 0,189X₁ + 0,177X₂ + 0,225X₃ + 0,217X₄ + error.

Dari hasil persamaan regresi linier berganda di atas dapat diketahui bahwa peningkatan Kedisiplinan Pegawai �di PDAM Tirta Kajen Kabupaten Pekalongan dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh Profesionalisme, Kompetensi, Budaya Kerja dan Iklim Organisasi.

d. Pengujian Hipotesis

1. Pengujian Hipotesis secara parsial dengan menggunakan Uji t

Untuk mengetahui t_hitung digunakan uji t dengan tujuan menguji hipotesis pertama, kedua, ketiga dan keempat berpengaruh terhadap Kedisiplinan Pegawai (Y) dengan taraf kesalahan 0,05 atau 5% dengan level of significance 95% dengan rumus sebagai berikut:

Tabel 9

Hasil Analisis Uji t

Coefficients^a
Model		Unstandardized Coefficients				Standardized Coefficients		T		Sig
		B		Std. Error		Beta
1.	(Constant)		110		1.830				060		952
2.	Profesionalisme_X1		189		081		223		2.324		025
3.	Kompetensi_X2		177		084		211		2.119		039
4.	Budaya_Kerja_X3		225		076		284		2.943		005
5.	Iklim_Organisasi_X4		217		061		366		3.586		001
a. Dependent Variable: Kedisiplinan_Pegawai_Y

Sumber : Data primer yang diolah

Jadi, dengan demikian hipotesis yang menyatakan secara parsial variabel Profesionalisme (X₁), Kompetensi (X₂), Budaya Kerja (X₃) dan Iklim Organisasi (X₄) secara parsial berpengaruh terhadap Kedisiplinan Pegawai (Y) diterima.

2. Uji keberartian koefisien determinan (R²) dan regresi linier berganda secara keseluruhan dengan Uji F.

Untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh antara variabel terikat dengan variabel bebas, maka digunakan analisa koefisien determinan (R²) sebagai berikut :

Tabel 10

Hasil Analisa Koefisien Determinan (R²)

	Model Summary^b
Model		R	R Square	Adjusted R Square	Std. Error of the Estimate
1		833^a	693	667	1.359
a. Predictors: (Constant), Iklim_Organisasi_X4, Budaya_Kerja_X3, Profesionalisme_X1, Kompetensi_X2
b. Dependent Variable: Kedisiplinan_Pegawai_Y

Sumber : Data primer yang diolah

Untuk mengukur besarnya pengaruh variabel bebas (Profesionalisme, Kompetensi, Budaya Kerja dan Iklim Organisasi) secara bersama-sama sebagai berikut:

Tabel 11

Hasil Analisis Uji F

ANOVA^b
	Model	Sum of Squares	Df	Mean Square	F	Sig
1.	Regression	196.219	4	49.055	26.544	�000^a
2.	Residual	86.858	47	1.848
3.	Total	283.077	51
a. Predictors: (Constant), Iklim_Organisasi_X4, Budaya_Kerja_X3, Profesionalisme_X1, Kompetensi_X2
b. Dependent Variable: Kedisiplinan_Pegawai_Y

Sumber : Data primer yang diolah

Oleh karena itu, hipotesis yang menyatakan bahwa secara simultan variabel Profesionalisme (X₁), Kompetensi (X₂), Budaya Kerja (X₃) dan Iklim Organisasi (X₄) berpengaruh secara bersama-sama (simultan) dan signifikan terhadap Kedisiplinan Pegawai (Y) di PDAM Tirta Kajen Kabupaten Pekalongan diterima.

Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian yang sudah dilakukan, diketahui bahwa bahwa baik secara parsial maupun simultan variabel profesionalisme, kompetensi, budaya kerja dan iklim organisasi memiliki pengaruh terhadap kedisiplinan dari para pegawai di PDAM Tirta Kajen Kabupaten Pekalongan. Sedangkan apabila dilihat dari hasil pengaruh masing-masing variabel maka variabel iklim organisasilah yang paling dominan.� Dengan demikian pihak PDAM perlu terus menupayakan supaya tetap terjaga situai bekerja yang nyaman sehingga segala bentuk peraturan dan norma-norma yang ada akan dapat dilaksnakan secara maksimal.

BIBLIOGRAFI

Ahmad, Mauledy. (2018). Pengaruh Budaya Kerja dan Kepemimpinan Terhadap Kedisiplinan Pegawai pada Badan Perencanaan dan Pembangunan Kabupaten Kerinci. Kolektivita, Vol 1(1). Google Scholar

Ariyanti, Ika, Miyono, Noor, & Retnaningdyastuti, Retnaningdyastuti. (2019). Pengaruh Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah Dan Iklim Organisasi Terhadap Profesionalisme Guru Sekolah Dasar Negeri Se Kecamatan Tengaran Kabupaten Semarang. Jurnal Manajemen Pendidikan (JMP), 8(2). Google Scholar

De Jesus, Luis, & Supartha, Wayan Gede. (2019). Pengaruh Iklim Organisasi, Kompetensi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Perdagangan Industri Dan Lingkungan Hidup Di Timor Leste. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 61�78. Google Scholar

Deswin Liando Singal. (2018). Anlisis Pengaruh Iklim Organisasi, Komitmen Oranisasi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai (Studi di Bank Mandiri Area Manado). Jurnal EMBA, 6(4).

Ghozali, Imam. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 Edisi 8 (8th ed.). Semarang: Universitas Diponogoro. Google Scholar

Hasibuan, Malayu. (2011). Manajemen Sumber dan Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Google Scholar

Hidayat, Zainul, & Taufiq, Muchamad. (2012). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja serta Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Lumajang. Wiga: Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi, 2(1), 36644. Google Scholar

Puspita, Gita. (2018). Pengaruh Budaya Kerja Dan Iklim Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Kantor Pertanahan Kota Bogor. Jurnal Visionida, 4(1), 23�33. Google Scholar

Reinhard J. Rumimpunu, Victor P.K. Lengkong, Jantje L. (2018). Pengaruh Profesionalisme, Kompetensi dan Disiplin Kerja Terhadap kinerja Pegawai di Badan Perencanaan Pembagunan Daerah (BAPEDA) Provinsi Sulut. Jurnal EMBA, 6(4). Google Scholar

Siyoto, Sandu, & Sodik, Muhammad Ali. (2015). Dasar metodologi penelitian. Literasi Media Publishing. Google Scholar

Sofyan, Sofyan, Jabbar, Abdul, & Sunarti, Sunarti. (2019). Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Kedisiplinan Pegawai Di Kantor Desa Bina Baru Kecamatan Kulo Kabupaten Sidenreng Rappang. Moderat: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 5(1), 56�69. Google Scholar

Sudirman, Sudirman. (2018). Pengaruh Kompetensi Profesional Guru, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru Di Smp It Budi Mulia Padang. Jurnal Kepemimpinan Dan Pengurusan Sekolah, 3(2), 197�208. Google Scholar

Zhra Mauli Hermaya, Ahyar Yuniawan. (2018). Analisis Penaruh Iklim Organisasi, Komunikasi Organisasi Terhadap Disiplin Kerja (Studi Kasus PadaKaryawan Divisi Operasional PT. Plasa Simpanglima Semarang. Diponegoro Journal Of Management, 7(1).

Copyright holder:

Santi Sucinngtyas (2021)

First publication right:

Journal Syntax Literate

This article is licensed under: