Program Penguatan Reformasi Pada Kantor Bea dan Cukai (Studi Pada Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean B Pekanbaru)

Dhanny Christian Wibowo; Desita  Rahayu; Rahmat  Hidayat

doi:10.36418/syntax-literate.v8i3.11417

Dhanny Christian Wibowo Universitas Terbuka, Indonesia . Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Bengkulu, Indonesia
Desita Rahayu Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Bengkulu, Indonesia
Rahmat Hidayat Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Bengkulu, Indonesia

DOI: https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v8i3.11417

Keywords: bea dan cukai, reformasi birokrasi, implementasi kebijakan

Abstract

Direktorat Jenderal Bea dan Cukai pada tataran internal secara simultan menjalankan program reformasi birokrasi untuk mencapai visi misi organisasi secara efisien dan efektif serta untuk meningkatkan kepercayaan publik. Salah satu program reformasi DJBC untuk mencapai visi misi organisasi serta untuk menjawab tantangan serta harapan masyarakat adalah Program Program Penguatan Reformasi Kepabeanan dan Cukai (PRKC). Untuk mengetahui penerapan program penguatan reformasi kepabeanan dan cukai pada KPPBC TMP B Pekanbaru perlu dilakukan analisis implementasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan antara lain observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis implementasi menggunakan model teori implementasi kebijakan Van Meter dan Van Horn. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi program penguatan reformasi kepabeanan dan cukai yang berjalan di KPPBC TMP B Pekanbaru telah dilaksanakan dengan baik

Downloads

Download data is not yet available.

References

Dye, Thomas R. (1975). Policy analysis: the thinking manâ€™s response to demands for relevance. Understanding Public Policy, 1â€“15. Google Scholar

Haning, Mohammad Thahir. (2018). Reformasi Birokrasi di Indonesia: Tinjauan Dari Perspektif Administrasi Publik. JAKPP (Jurnal Analisis Kebijakan & Pelayanan Publik), 25â€“37. Google Scholar

James, E. Anderson. (1994). Public policy making: an introduction. Boston: Houghton Mif. in Company. Google Scholar

Keuangan, Keputusan Menteri. (2017). 361/KMK.04/2017 tentang Program Penguatan Reformasi Kepabeanan dan Cukai. Google Scholar

Miftah, Thoha. (2008). Birokrasi Pemerintah Indonesia di Era Reformasi. Edisi Pertama, Cetakan Ke-1, Kencana Pranada Media Group, Jakarta. Google Scholar

Miles, Matthew B., & Huberman, A. Michael. (2007). Analisis Data Kualitatif. Jakarta. Universitas Indonesia Press. Google Scholar

Nomor, Keputusan Menteri Keuangan. (2007). 30/KMK. 01/2007 tentang. Pembentukan Tim Reformasi Birokrasi Pusat Departemen Keuangan. Google Scholar

Nugroho, Riant. (2021). Kebijakan Publik: Implementasi dan Pengendalian Kebijakan. Elex Media Komputindo. Google Scholar

Pekanbaru, Laporan Kinerja KPPBC TMP B. (2020). Tim Penyusun Lakin KPPBC TMP B Pekanbaru. Google Scholar

Pekanbaru, Tim Penyusun Lakin KPPBC TMP B. (2019). Laporan Kinerja KPPBC TMP B Pekanbaru tahun 2019. Google Scholar

Pekanbaru, Tim Penyusun Lakin KPPBC TMP B. (2021). Laporan Kinerja KPPBC TMP B Pekanbaru tahun 2021. Google Scholar

Rohidi, Rohendi. (1984). Edward III, George C (edited), 1984, Public Policy Implementing, Jai Press Inc, London-England. Journal S1 Ak Universitas Pendidikan Ganesha, 1, 2. Google Scholar

Sedarmayanti, P. S. (2009). Reformasi Administrasi Publik, Reformasi Birokrasi, dan Kepemimpinan Masa Depan. PT. Refika Aditama, Bandung, 20. Google Scholar

Van Meter, Donald S., & Van Horn, Carl E. (1975). The policy implementation process: A conceptual framework. Administration & Society, 6(4), 445â€“488. Google Scholar

Wibawa, Samodra. (1994). Kebijakan publik. Proses Dan Analisis, Intermedia, Jakarta. Google Scholar