Determination Of PNS Career Management, Work Culture and ASN Core Value to Create ASN Mindset Transformation That Stimulates Investment
Abstract
Topik didasari atas pentingnya manajemen karir PNS, budaya kerja, serta nilai-nilai disiplin ASN. Hal ini mecakup ilmu manajemen, perilaku organisasi, dan pengembangan organisasi itu sendiri. Tujuan utamanya ialah dapat membantu perubahan pola pikir ASN untuk terus berinvestasi. Digunakan metode kualitatif maupun kuantitati dalam penelitian ini. Peraturan menteri hukum dan ham nomor 8 Tahun 2021 serta Surat edaran menteri pendayagunaan aparatur negara dan reformasi birokrasi republik indonesia nomor 20 Tahun 2021, dijadikan sebagai sampel kajian. Berdasarkan Peraturan menteri hukum dan ham nomor 8 tahun 2021 serta Peraturan menteri hukum nomor 20 Tahun 2021, Manajemen Karir PNS berupaya Meningkatkan Kompetensi dan Kinerja PNS Memberikan Kejelasan dan Kepastian Karir PNS serta mendorong pengembangan profesional PNS. Pendekatan studi kasus dilakukan dengan mempertimbahkan secara mendalam perihal wawasan tentang bagaimana Peraturan menteri hukum dan ham nomor 8 Tahun 2021. Hal ini memengaruhi kedua pihak yakni pegawai dan lembaga pemerintah. Ditunjukkan bahwa bidang-bidang di mana penerapan dan penegakan aturan harus semakin diperhatikan. Surat edaran menteri pendayagunaan aparatur negara dan reformasi birokrasi republik indonesia nomor 20 Tahun 2021 secara garis besar bertujuan untuk mengubah cara berpikir pejabat sipil Indonesia.
Downloads
References
BPK RI. (2020). Rencana Strategis Badan Pemeriksaan Keuangan. Badan Pemeriksaan Keuangan.
Surat edaran menteri pendayagunaan aparatur negara dan reformasi birokrasi republik indonesia number 20. (2021). Implementasi Core Values dan Employer Branding Aparatur Sipil Negara Nomor 20 Tahun 2021. Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia.
Sobandi, B. (2016). Kajian Model Talent Management dalam Pengembangan Karier PNS (Studi pada Lembaga Administrasi Negara). Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur I.
Usup, H. (2017). Pengembangan Karier Aparatur Sipil Negara, pada Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bolaang Mongondow. JAP – Jurnal Administrasi Publik., 3(46).
BPK RI. (2020). Rencana Strategis Badan Pemeriksaan Keuangan. Badan Pemeriksaan Keuangan.
Dewi, I. A. R. S. (2020). Manajemen Talenta dalam Mewujudkan Pemimpin Berkinerja Tinggi (Studi pada Instansi Pemerintah Provinsi Bali). Jurnal Good Governance,16(1).
Mubayin, M. M. A. (2022). Pengaruh Literasi Keuangan dan Risiko Investasi Terhadap Minat Investasi Mahasiswa, Jembatan: Jurnal Ilmiah Manajemen, 19(2).
Nugroho, A. A., Nurdin, N., Simandjorang, V., Wahyuadianto, A., Amalia, S., Sinurat, H. P. Aswin, A., Tumanggor, B. F., & Puspasari, H. (2021). Manajemen ASN Outlook, ed. 1, Asosiasi Profesi Widyaiswara Indonesia.
Pemerintah Kota Medan. (2022). Kajian Sistem Manajemen Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kota Medan Tahun 2022. Pemerintah Kota Medan.
Peraturan menteri hukum dan ham nomor 8. (2021). Manajemen Karier Pegawai Negeri Sipil Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor 8 Tahun 2021. Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia.
Surat edaran menteri pendayagunaan aparatur negara dan reformasi birokrasi republik indonesia number 20. (2021). Implementasi Core Values dan Employer Branding Aparatur Sipil Negara Nomor 20 Tahun 2021. Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia.
Sobandi, B. (2016). Kajian Model Talent Management dalam Pengembangan Karier PNS (Studi pada Lembaga Administrasi Negara). Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur I.
Usup, H. (2017). Pengembangan Karier Aparatur Sipil Negara, pada Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bolaang Mongondow. JAP – Jurnal Administrasi Publik., 3(46).
Copyright (c) 2023 Picesco Andika Tulus, Pudji Astuty
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
