Pengaruh Penyederhanaan Birokrasi, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Tenaga Kependidikan Aparatur Sipil Negara UPN “Veteran†Jakarta
Abstract
Surat Edaran Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 392 Tahun 2019 tentang Langkah Strategis dan Konkret Penyederhanaan Birokrasi menyebutkan bahwa Presiden RI telah menyampaikan arahan tentang perlunya dilakukan penyederhanaan birokrasi menjadi hanya 2 (dua) level dan mengganti/mengalihkan jabatan struktural tersebut dengan jabatan fungsional yang berbasis pada keahlian/keterampilan dan kompetensi tertentu. Penelitian ini ingin mengkaji apakah terdapat hubungan yang signifikan dengan adanya peralihan jabatan struktural ke jabatan fungsional, motivasi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai sehingga sesuai dengan harapan pemerintah dapat memberikan pelayanan yang lebih baik kepada publik. Data pada penelitian ini diperoleh dengan cara membagikan kuesioner kepada seluruh pejabat eselon III dan IV di UPN â€Veteran†Jakarta yang mengalami peralihan jabatan dan juga hasil wawancara. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat. Rencanaa penelitian akan menggunakan uji F untuk membuktikan bahwa secara bersama-sama (simultan) variabel X1 (penyederhanaan birokrasi), variabel X2 (motivasi kerja), dan variabel X3 (kepuasan kerja) berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Selanjutnya akan menguji pengaruh masing-masing variabel dengan melaksanakan uji t (secara parsial) untuk menguji apakah ada pengaruh variabel X1 (penyederhanaan birokrasi) terhadap kinerja pegawai, variabel X2 (motivasi kerja), dan variabel X3 (kepuasan kerja) terhadap kinerja pegawai UPN â€Veteran†Jakarta.
Downloads
References
Budi Fernando Tumanggor, Eddy Kusponco Wibowo. (2021). Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pasca Implementasi Kebijakan Pengalihan Jabatan Struktural Eselon III, IV dan V ke Jabatan Fungsional di Pemerintah Pusat dan Daerah. Jurnal Sumber Daya Aparatur Vol. 3 No. 1 Mei 2021. https://www.researchgate.net/publication/358735188.
Donny Juni Priansa. (2017). Manajemen Kinerja Kepegawaian, CV. Pusata Setia, Bandung.
Handoko, Toni H. (2001). Manajemen Personali dan Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua. Yogyakarta: BPFE –Yogyakarta.
Harahap, Y. R. (2020). Pengaruh Manajemen Perubahan, Budaya Organisasi Dan Kualitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan Cabang Padang Sidempuan. Jurnal Ekonomi Keuangan Dan Kebijakan Publik, 2(1), 9–16.
Irawati. (2007). Pembaruan Administrasi dan Birokrasi (Sebuah Era Perubahan). Jurnal Madani Edisi I/Mei 2007
Imam Ghozali.(2008). Struktural Equqtion Modeling, Metode Alternatif dengan Partial Least Square(PLS). Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
Istib Saroh.(2019). Pengaruh Pemberdayaan dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Dampaknya Pada Kinerja Pegawai (Studi Pada Dinas Pertanian Kota Ternate).
Kasmir.(2016) Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Praktek). Depok: PT. Rajagrafindo Persada.
Marthalina. 2021. “Analisis Dampak Pengembangan Karir PNS Pasca Pelaksanaan Alih Jabatan Struktural Ke Jabatan Fungsional. Jurnal MSDA (Manajemen Sumber Daya Aparatur) Vol 9, No. 1, pp. 42-55. https://ejournal.ipdn.ac.id/JMSDA/ DOI 10.33701/jmsda.v9i1.1716.
Mudeng, D. S., Tumbel, A., &Taroreh, R. (2017). Pengaruh Perubahan Organisasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kpknl Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 5(3), 2859– 2867.https://doi.org/10.35794/emba.v5i3.17178.
Mochamad Nurhestitunggal dan Muhlisin. (2020). Penyederhanaan Struktur Birokrasi: Sebuah Tinjauan Perspektif Teoretis Dan Empiris Pada Kebijakan Penghapusan Eselon III Dan IV. Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah, Vol.4, No.1, Juni 2020, Hal. 1 – 20 p-ISSN: 2597-4971, e-ISSN: 2685-0079. https://www.researchgate.net/publication/346191102.
Riyadini B.(2013).Responsibilitas Pelaksanaan Reformasi Borikrasi Melalui Penelitian Evaluasi. Jakarta: Banyu Nusa Atmanakarya Ria,Mai Damai siregar,Hermanto Bratakusuma dan Dedy S.(2016).
Analisis Pengaruh Reformasi Birokrasi Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah Studi Kasus Pemerintah Provinsi Jawa Barat.https://repostory.ipb.ac.id/handle/123456789/82595
Roskin M.G. (2005). Political Science: An Introduction. Prentice Hall.
Sukamtono, Desti Ranihusna, and Rini Widyastuti. (2022). “Perubahan Jabatan: Dampaknya Pada Kinerja Dan Kesejahteraan.†JBMI (Jurnal Bisnis, Manajemen, Dan Informatika) 18(3):197–216.
Robbins (2016). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Penerbit Gaya Media Robbins, Stephen P., Timothy A. Judge (2016), Perilaku Organisasi (Organizational Behavior) edisi 16. Jakarta: Salemba Empat.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung. Alfabeta Bandung.
Wibowo (2016). Manajemen Kinerja. Edisi Kelima. Jakarta.Raja Grafindo Persada.
Wahyuningsih, S., Suswati, W., Y.S., Santoso, D., & Ekowati, S.(2021). Pengaruh Peralihan Jabatan Fungsional ke Jabatan Fungsional dan Motivasi Kerja Terhadap Produktifitas Kerja Pegawai di Universitas Jenderal Soedirman. Prosiding Seminar Nasional dan Call Fpr Papers, 120-129.
Veithzal Rivai dan Eva J. Sagala.(2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : Dari Teori ke Praktik. Jakarta. Raja Gtafindo Persada.
Copyright (c) 2022 Taufik M, Yudi Nur Supriadi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
