Performance Analysis of the Legislative Body of the House of Representatives of the Republic of Indonesia during the Covid-19 Pandemic 2020 – 2021
Keywords:
Performance, Legislative Body, Balance Scorecard, Covid-19
Abstract
The process of harmonization and strengthening of the draft bill is the most crucial stage in the formation of legislation. The 2019 Corona Virus Disease pandemic in Indonesia caused a socio-economic crisis. Among the challenges is the delay in the Legislative Body's big agenda in drafting laws. This study uses a qualitative method with a descriptive analysis approach. The theory used is the Balanced Scorecard Organizational Performance, with 4 perspectives: Finance, Customer, Internal Business, Learning and Growth. The results of the study describe that the performance of the Legislative Body is related to the Financial Perspective, experiencing refocusing and budget reallocation to overcome the Corona Virus-2019. From the customer perspective, in absorbing the aspirations of the community, the legislative body can only conduct public hearings, seminars, and work visits with using virtual under the rules of the DPR RI. From an Internal Business perspective, the implementation is still not optimal, because it is constrained by the Legislation Board meeting schedule with the commission meeting schedule, and attending meetings online. Furthermore, in the Learning and Growth Perspective, the leadership in the Legislative Institution is quite optimal, seen from the commitment and presence of the leadership of the Legislative Institution in carrying out their duties. The absence of laws that have been ratified, is mostly due to the political process in the formation of laws that cannot be measured quantitatively.
Downloads
Download data is not yet available.
References
Aljardali. H., Mazen. K., Thierry. L. T. 2012. The implementation of the Balanced Scorecard in Lebanese public higher education institutions. Published by Elsevier Ltd, Procedia - Social and Behavioral Sciences Volume. 62 (2012) 98 – 108. Lebanese University: Lebanon. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042812034593
Agus Riwanto, 2016. Strategi Politik Hukum Meningkatkan Kualitas Kinerja DPR RI Dalam Produktivitas Legislasi Nasional. Vol 4.
Akbar. P. 2010. Hubungan Lembaga Kepresidenan dan Dewan Perwakilan Rakyat dan Veto Presiden. Jakarta: Total Media & P3IH FH UMJ.
Asshiddiqie, Jimly. 2007a. Pokok-Pokok Hukum Tata Negara Indonesia Pasca Reformasi. Jakarta: Bhuana Ilmu Populer
Asshidiqie, Jimly. 2008b. Menuju Negara Hukum Demokratis. Jakarta: Sekretariat Jendral dan Kepaniteraan Mahkamah Konstitusi RI.
Assiddiqie, Jimly. 2005c. Perkembangan dan Konsolidasi Lembaga Negara Pasca Reformasi. Jakarta: Sekretariat Jenderal dan Kepaniteraan Mahkamah Konstitusi RI.
Aji, R. M., & Chairunnisa, N. (2020). Gugus Tugas Covid-19: Kita Butuh 1.500 Dokter dan 2.500 Perawat. Retrieved January 8, 2021, from https://nasional.tempo.co/read/1324310/gugus-tugas-covid-19-kita-butuh-1-500-dokter-dan-2-500-perawat
Anderson, J. E. (2006). Public Policy Making. New York: Holt Rinehart & Wiston.
Armstrong, M., & Baron, A. (1998). Performance Management- The New Realities. London: Institute of Personnel and Development.
Brihtsantrhi. Y. 2010. Evaluasi Kinerja Majelis Kehormatan Disiplin Kedokteran Indonesia dengan Pendekatan Balanced Scorecard. Dipublikasikan pada Tesis. Depok: Universitas Indonesia.
Chen, L.Y. (2004). “Examining the Effect of Organization Culture and Leadership Behaviors on Organizational Commitment, Job Satisfaction and Job Performance at Small and Middle-sized Firms of Taiwanâ€, The Journal of American Academy of Business, Cambridge, pp. 432-438.
Creswell, J. W. (2007). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches. Thousand Oaks: Sage Publications.
Darmawan, A. (2016). Epidemologi Penyakit Menular dan Penyakit Tidak Menular. Jambi Medical Journal, 4 (2), 195–202.
Djafri, D. (2015). Pemodelan Epidemiologi Penyakit Menular. Jurnal Kesehatan Masyarakat Andalas, 10 (1), 1–2.
Fitri. L. D. C. 2016. Pengukuran kinerja rumah sakit dengan menggunakan metode balance scorecard: Studi kasus pada Rumah Sakit Umum Daerah Kertosono. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim. http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/6621
Gunanta, R. (2012). Pendekatan Balanced Scorecard Sebagai Penilaian Kinerja Pada Institusi Sekolah. Volume. 5 No. 2 Tahun 2020 ISSN: 2549-1911. Bandung: Universitas Islam Negeri (UIN)
Gibson. et.al. 2003. Organizations: Behavior Structure Processes. Eleventh Edition. New York: Mc Graw Hill
Grindle, M. S. (1980). Politics and Policy Implementation in The Third World. New Jersey: Princeton University Press.
Gaspersz. V. 2002. Balanced Scorecard. PT. Gramedia Pustaka Utama. http://opac.lib.unlam.ac.id/id/opac/detail.php?q1=650.32&q2=VIN&q3=B&q4=
Herizal., dan Titin. P. 2017. Kinerja Lembaga Perwakilan Rakyat di Daerah Otonomi Khusus Aceh Dalam Melaksanakan Fungsi Legislasi. dipublikasikan pada Journal of Governance and public policy Volume. 4 No. 2 Tahun 2017. Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
Hidayat. R., Sulista. M., Aminullah. Y. 2019. Konsep Balanced Scorecard (Bsc) Dan Aplikasinya Pada Organisasi Pendidikan. Dipublikasikan pada Jurnal Manajemen Pendidikan (JMP) e-ISSN 2654-3508 Volume. 8 No. 2 Tahun 2019. Universitas Pakuan.
Hidayat. B. 2017. Pengukuran Kinerja Dengan Balanced Scorecard Pada Koperasi Karyawan Tirta Mahakam Di Bukuan. Dipublikasikan pada Jurnal Ekonomia. Samarinda: Universitas 17 Agustus 1945. https://www.neliti.com/ publications/177869/pengukuran-kinerja-dengan-balanced-scorecard-pada-koperasi-karyawan-tirta-mahaka#cite
Islamy, M. I. (1994). Prinsip-Prinsip Perumusan Kebijakan Negara (Cetakan Ke). Jakarta: Bumi Aksara.
Imelda R. H. N. 2004. Implementasi Balanced Scorecard Pada Organisasi Publik. Dalam Jurnal Akuntansi dan Keuangan. Volume. 6 No. 2 Tahun 2004, (ISSN: 2338-8137). Universitas Kristen Petra http://puslit.petra.ac.id/ ~puslit/journals/
Juru. N. A. 2020. Analisis Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Buleleng. \ Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi). Volume. 4 No. 2 Tahun 2020. ISSN. 2621-5306. Buleleng: Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah.
Kaplan & Norton, 1996. Linking the Balanced Scorecard to Strategy. Dalam Leksono. E. B. 2020. Pengukuran Kinerja: Model-Model Populer dan Implementasi Sederhananya. Sidoarjo: Indomedia Pustaka.
Kaplan, Robert and Norton, David. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business School Publishing.
Kaplan, Robert and Norton, David. (1998). Publishing Strategic Performance Measurement in Non-profit and Governmental. Boston: Harvard Business School
Kaplan R.S., & Norton D.P. (1996). strategico della balanced scorecard. Harvard Business Review, sett.-ott., ed. or. (1996), Using the Balanced Scorecard: as a Strategic Management System, Harvard Business Review, Jan-Feb.
Kaplan, S. Robert. & Norton P. David. 1996. Menerapkan Strategi Menjadi Aksi Balanced Scorecard, Jakarta: Erlangga.
Keyes, J. (2011). Implementing the Project Management Balanced Scorecard. SBN 9781138374324 Published November 9, 2018. London: CRC Press.
Kusdi. 2011. Teori Organisasi dan Administrasi. Jakarta: Salemba Humanika
Loda. T., Ronny. G., dan Josef. K. 2019. Kinerja Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Halmahera Barat Di Bidang Legislasi. Dipublikasikan pada e-jurnal Eksekutif Volume. 3 No. 3 Tahun 2019, ISSN: 2337-5736. Universitas Sam Ratulangi. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jurnaleksekutif/ article/view/26259/25886
Leksono. E. B. 2020. Pengukuran Kinerja: Model-Model Populer dan Implementasi Sederhananya. Sidoarjo: Indomedia Pustaka.
Mamaboloa. A., dan Kerrin. M. 2019. Performance Measurement in Emerging Market
Social Enterprises using a Balanced Scorecard. Dipublikasikan pada Journal of Social Entrepreneurship. ISSN: 1942-0676 (Print) 1942-0684 (Online). South Africa: University of Pretoria. Journal homepage: https://www.tandfonline.com/loi/rjse20
Mendes. P., Ana. C. S., Fernando. P., Margarida. R. T. 2011. The Balanced Scorecard as an integrated model applied to the Portuguese public service: a case study in the waste sector. Dipublikasikan pada Journal of Cleaner Production 24 (2012) 20e29, Elsevier Ltd. Portugal: University of Algarve. journal homepage: www.elsevier.com/locate/jclepro
Miles, B. Mathew., dan Michael. H. 1992. Analisis Data Kualitatif Buku Sumber Tentang Metode-metode Baru. Jakarta: Penerbit Universitas Indonesia (UI-Press).
Moeheriono, 2010. Pengukuran Kinerja berbasis komptensi. Bogor. Gahli Indonesia
Moleong., Lexy J. 2013. Metode Penelitian Kualitatif. Edisi Revisi. Bandung: Remaja Rosdakarya
Niven, P. R. (2008). Balanced Scorecard Step-by-step for Government and Nonprofit Agencies. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.
Rajab. A. 2017. Important Role of the Expertise of the Parliament of the Republic of Indonesia in the Legal System Formation of Regulation of the Invitation to Support the Reality of Justice For Peace. Dipublikasikan pada Jurnal Legislasi Indonesia, Volume. 14 No. 02 Tahun 2017 ISSN: 2579-5562. Jakarta: Pusat Perancangan Undang-Undang Badan Keahlian DPR RI - Gedung Sekjen DPR RI DOI: https://doi.org/10.54629/jli.v14i2.138
Rompho, N. 2020. The Balanced Scorecard for school management: a case study of Thai public schools. Dipublikasikan pada Measuring Business Excellence, Volume. 24 No. 3 Tahun 2020, ISSN 1368-3047 pp. 285-300. Thammasat University: Bangkok, Thailand. www.emeraldgrouppublishing.com/licensing/reprints.htm
Putra, D. I., ZA, S., & Bimo. (2020). Pedoman Umum Menghadapi Pandemi COVID-19 bagi Pemerintah Daerah: Pencegahan, Pengendalian, Diagnosis dan Manajemen. Jakarta: Kementerian Dalam Negeri RI.
Rahardjo, Satjipto. 1998. Sosiologi Hukum: Perkembangan Metode dan Pilihan Masalah. Surakarta: Penerbit Muhammadiyah University Press.
Raja Grafindo Persada. Uli Sintong dan siti Nur Solehah. 2001. peran politik DPR RI pada Era Reformasi. Jakarta. Sekretaris jenderal DPR RI.
Rahmawati. A. D., Sri. S., dan Maesaroh. 2010. Analisis Kinerja Organisasi Publik Dengan Metode “Balanced Scorecardâ€. Jurnal Ilmu Administrasi Dan Kebijakan Publik. Volume. 03 No. 01. ISSN: 1693-8399. http://ejournal.undip.ac.id/index.php/dialogue
Suhayati, M. 2020. Urgensi Pembentukan Badan Regulasi Nasional. Vol. XII, No.3/I/Puslit/Februari/2020. Pusat Penelitian Badan Keahlian DPR RI. Jakarta Pusat.
Santosa, Mas Achamad. 2001. Good Government dan Hukum Lingkungan. Jakarta: ICEL.
Susanti, Bavitri. 2006. Catatan PSHK tentang Kinerja Legislasi DPR 2005. Jakarta: Pusat Studi Hukum dan Kebijakan (PSHK).
Soedjai. R. W. S. 2010. Pengukuran Kinerja Rumah Sakit Ibu Dan Anak Budi Kemuliaan Periode 2007 – 2009 Menggunakan Balanced Scorecard. Dipublikasikan dalam Tesis. Depok: Universitas Indonesia https://library.ui.ac.id/detail?id=20308051&lokasi=lokal
Setyawan. D. 2018. Pendekatan Balance Scorecard Untuk Pengukuran Kinerja Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Bondowoso. Dipublikasikan pada Jurnal Bisnis dan Manajemen Volume. 12, No. 2 Tahun 2018 Hal. 158 – 169. Universitas Jember.
Sordo. C. D., Rebecca. L. O., Emanuele. P., Silvia. G. 2012. Assessing global performance in universities: an application of balanced scorecard. Published by Elsevier Ltd, Procedia - Social and Behavioral Sciences 46 (2012) 4793 – 4797. University of Bologna, Management Department, P. le Della Vittoria 15, 47121 Italy.
Waskito. H. H., dan Linda. A. 2015. Penerapan Balance Scorecard Sebagai Tolok Ukur Kinerja Pada RSUD Kota Semarang. Dipublikasikan pada Accounting Analysis Journal, ISSN 2252-6765. Universitas Negeri Semarang. http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/aaj
World Health Organization (WHO). (2020). Coronavirus Disease (COVID-19) Pandemic. Geneva.
Worldometer. (2020). COVID-19 Coronavirus Pandemic. Retrieved January 6, 2021, from https://www.worldometers.info/coronavirus/
Yuksel. H., & Ali. C. 2013. Strategy-focused schools and implementation of the Balanced Scorecard in the provision of educational services. Published by Elsevier Ltd, Procedia - Social and Behavioral Sciences 106 (2013) 2450 – 2459. Sakarya Universitesi, Turkey.
Zwelinzima J. N., Kobus. M. 2018. Operationalising Performance Management in Local Government: The Use of The Balanced Scorecard. Dipublikasikan pada Journal of Human Resource Management ISSN: (Online) 2071-078X, (Print) 1683-7584. Stellenbosch University, South Africa. https://sajhrm.co.za/index.php/sajhrm
Agus Riwanto, 2016. Strategi Politik Hukum Meningkatkan Kualitas Kinerja DPR RI Dalam Produktivitas Legislasi Nasional. Vol 4.
Akbar. P. 2010. Hubungan Lembaga Kepresidenan dan Dewan Perwakilan Rakyat dan Veto Presiden. Jakarta: Total Media & P3IH FH UMJ.
Asshiddiqie, Jimly. 2007a. Pokok-Pokok Hukum Tata Negara Indonesia Pasca Reformasi. Jakarta: Bhuana Ilmu Populer
Asshidiqie, Jimly. 2008b. Menuju Negara Hukum Demokratis. Jakarta: Sekretariat Jendral dan Kepaniteraan Mahkamah Konstitusi RI.
Assiddiqie, Jimly. 2005c. Perkembangan dan Konsolidasi Lembaga Negara Pasca Reformasi. Jakarta: Sekretariat Jenderal dan Kepaniteraan Mahkamah Konstitusi RI.
Aji, R. M., & Chairunnisa, N. (2020). Gugus Tugas Covid-19: Kita Butuh 1.500 Dokter dan 2.500 Perawat. Retrieved January 8, 2021, from https://nasional.tempo.co/read/1324310/gugus-tugas-covid-19-kita-butuh-1-500-dokter-dan-2-500-perawat
Anderson, J. E. (2006). Public Policy Making. New York: Holt Rinehart & Wiston.
Armstrong, M., & Baron, A. (1998). Performance Management- The New Realities. London: Institute of Personnel and Development.
Brihtsantrhi. Y. 2010. Evaluasi Kinerja Majelis Kehormatan Disiplin Kedokteran Indonesia dengan Pendekatan Balanced Scorecard. Dipublikasikan pada Tesis. Depok: Universitas Indonesia.
Chen, L.Y. (2004). “Examining the Effect of Organization Culture and Leadership Behaviors on Organizational Commitment, Job Satisfaction and Job Performance at Small and Middle-sized Firms of Taiwanâ€, The Journal of American Academy of Business, Cambridge, pp. 432-438.
Creswell, J. W. (2007). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches. Thousand Oaks: Sage Publications.
Darmawan, A. (2016). Epidemologi Penyakit Menular dan Penyakit Tidak Menular. Jambi Medical Journal, 4 (2), 195–202.
Djafri, D. (2015). Pemodelan Epidemiologi Penyakit Menular. Jurnal Kesehatan Masyarakat Andalas, 10 (1), 1–2.
Fitri. L. D. C. 2016. Pengukuran kinerja rumah sakit dengan menggunakan metode balance scorecard: Studi kasus pada Rumah Sakit Umum Daerah Kertosono. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim. http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/6621
Gunanta, R. (2012). Pendekatan Balanced Scorecard Sebagai Penilaian Kinerja Pada Institusi Sekolah. Volume. 5 No. 2 Tahun 2020 ISSN: 2549-1911. Bandung: Universitas Islam Negeri (UIN)
Gibson. et.al. 2003. Organizations: Behavior Structure Processes. Eleventh Edition. New York: Mc Graw Hill
Grindle, M. S. (1980). Politics and Policy Implementation in The Third World. New Jersey: Princeton University Press.
Gaspersz. V. 2002. Balanced Scorecard. PT. Gramedia Pustaka Utama. http://opac.lib.unlam.ac.id/id/opac/detail.php?q1=650.32&q2=VIN&q3=B&q4=
Herizal., dan Titin. P. 2017. Kinerja Lembaga Perwakilan Rakyat di Daerah Otonomi Khusus Aceh Dalam Melaksanakan Fungsi Legislasi. dipublikasikan pada Journal of Governance and public policy Volume. 4 No. 2 Tahun 2017. Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
Hidayat. R., Sulista. M., Aminullah. Y. 2019. Konsep Balanced Scorecard (Bsc) Dan Aplikasinya Pada Organisasi Pendidikan. Dipublikasikan pada Jurnal Manajemen Pendidikan (JMP) e-ISSN 2654-3508 Volume. 8 No. 2 Tahun 2019. Universitas Pakuan.
Hidayat. B. 2017. Pengukuran Kinerja Dengan Balanced Scorecard Pada Koperasi Karyawan Tirta Mahakam Di Bukuan. Dipublikasikan pada Jurnal Ekonomia. Samarinda: Universitas 17 Agustus 1945. https://www.neliti.com/ publications/177869/pengukuran-kinerja-dengan-balanced-scorecard-pada-koperasi-karyawan-tirta-mahaka#cite
Islamy, M. I. (1994). Prinsip-Prinsip Perumusan Kebijakan Negara (Cetakan Ke). Jakarta: Bumi Aksara.
Imelda R. H. N. 2004. Implementasi Balanced Scorecard Pada Organisasi Publik. Dalam Jurnal Akuntansi dan Keuangan. Volume. 6 No. 2 Tahun 2004, (ISSN: 2338-8137). Universitas Kristen Petra http://puslit.petra.ac.id/ ~puslit/journals/
Juru. N. A. 2020. Analisis Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Buleleng. \ Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi). Volume. 4 No. 2 Tahun 2020. ISSN. 2621-5306. Buleleng: Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah.
Kaplan & Norton, 1996. Linking the Balanced Scorecard to Strategy. Dalam Leksono. E. B. 2020. Pengukuran Kinerja: Model-Model Populer dan Implementasi Sederhananya. Sidoarjo: Indomedia Pustaka.
Kaplan, Robert and Norton, David. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business School Publishing.
Kaplan, Robert and Norton, David. (1998). Publishing Strategic Performance Measurement in Non-profit and Governmental. Boston: Harvard Business School
Kaplan R.S., & Norton D.P. (1996). strategico della balanced scorecard. Harvard Business Review, sett.-ott., ed. or. (1996), Using the Balanced Scorecard: as a Strategic Management System, Harvard Business Review, Jan-Feb.
Kaplan, S. Robert. & Norton P. David. 1996. Menerapkan Strategi Menjadi Aksi Balanced Scorecard, Jakarta: Erlangga.
Keyes, J. (2011). Implementing the Project Management Balanced Scorecard. SBN 9781138374324 Published November 9, 2018. London: CRC Press.
Kusdi. 2011. Teori Organisasi dan Administrasi. Jakarta: Salemba Humanika
Loda. T., Ronny. G., dan Josef. K. 2019. Kinerja Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Halmahera Barat Di Bidang Legislasi. Dipublikasikan pada e-jurnal Eksekutif Volume. 3 No. 3 Tahun 2019, ISSN: 2337-5736. Universitas Sam Ratulangi. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jurnaleksekutif/ article/view/26259/25886
Leksono. E. B. 2020. Pengukuran Kinerja: Model-Model Populer dan Implementasi Sederhananya. Sidoarjo: Indomedia Pustaka.
Mamaboloa. A., dan Kerrin. M. 2019. Performance Measurement in Emerging Market
Social Enterprises using a Balanced Scorecard. Dipublikasikan pada Journal of Social Entrepreneurship. ISSN: 1942-0676 (Print) 1942-0684 (Online). South Africa: University of Pretoria. Journal homepage: https://www.tandfonline.com/loi/rjse20
Mendes. P., Ana. C. S., Fernando. P., Margarida. R. T. 2011. The Balanced Scorecard as an integrated model applied to the Portuguese public service: a case study in the waste sector. Dipublikasikan pada Journal of Cleaner Production 24 (2012) 20e29, Elsevier Ltd. Portugal: University of Algarve. journal homepage: www.elsevier.com/locate/jclepro
Miles, B. Mathew., dan Michael. H. 1992. Analisis Data Kualitatif Buku Sumber Tentang Metode-metode Baru. Jakarta: Penerbit Universitas Indonesia (UI-Press).
Moeheriono, 2010. Pengukuran Kinerja berbasis komptensi. Bogor. Gahli Indonesia
Moleong., Lexy J. 2013. Metode Penelitian Kualitatif. Edisi Revisi. Bandung: Remaja Rosdakarya
Niven, P. R. (2008). Balanced Scorecard Step-by-step for Government and Nonprofit Agencies. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.
Rajab. A. 2017. Important Role of the Expertise of the Parliament of the Republic of Indonesia in the Legal System Formation of Regulation of the Invitation to Support the Reality of Justice For Peace. Dipublikasikan pada Jurnal Legislasi Indonesia, Volume. 14 No. 02 Tahun 2017 ISSN: 2579-5562. Jakarta: Pusat Perancangan Undang-Undang Badan Keahlian DPR RI - Gedung Sekjen DPR RI DOI: https://doi.org/10.54629/jli.v14i2.138
Rompho, N. 2020. The Balanced Scorecard for school management: a case study of Thai public schools. Dipublikasikan pada Measuring Business Excellence, Volume. 24 No. 3 Tahun 2020, ISSN 1368-3047 pp. 285-300. Thammasat University: Bangkok, Thailand. www.emeraldgrouppublishing.com/licensing/reprints.htm
Putra, D. I., ZA, S., & Bimo. (2020). Pedoman Umum Menghadapi Pandemi COVID-19 bagi Pemerintah Daerah: Pencegahan, Pengendalian, Diagnosis dan Manajemen. Jakarta: Kementerian Dalam Negeri RI.
Rahardjo, Satjipto. 1998. Sosiologi Hukum: Perkembangan Metode dan Pilihan Masalah. Surakarta: Penerbit Muhammadiyah University Press.
Raja Grafindo Persada. Uli Sintong dan siti Nur Solehah. 2001. peran politik DPR RI pada Era Reformasi. Jakarta. Sekretaris jenderal DPR RI.
Rahmawati. A. D., Sri. S., dan Maesaroh. 2010. Analisis Kinerja Organisasi Publik Dengan Metode “Balanced Scorecardâ€. Jurnal Ilmu Administrasi Dan Kebijakan Publik. Volume. 03 No. 01. ISSN: 1693-8399. http://ejournal.undip.ac.id/index.php/dialogue
Suhayati, M. 2020. Urgensi Pembentukan Badan Regulasi Nasional. Vol. XII, No.3/I/Puslit/Februari/2020. Pusat Penelitian Badan Keahlian DPR RI. Jakarta Pusat.
Santosa, Mas Achamad. 2001. Good Government dan Hukum Lingkungan. Jakarta: ICEL.
Susanti, Bavitri. 2006. Catatan PSHK tentang Kinerja Legislasi DPR 2005. Jakarta: Pusat Studi Hukum dan Kebijakan (PSHK).
Soedjai. R. W. S. 2010. Pengukuran Kinerja Rumah Sakit Ibu Dan Anak Budi Kemuliaan Periode 2007 – 2009 Menggunakan Balanced Scorecard. Dipublikasikan dalam Tesis. Depok: Universitas Indonesia https://library.ui.ac.id/detail?id=20308051&lokasi=lokal
Setyawan. D. 2018. Pendekatan Balance Scorecard Untuk Pengukuran Kinerja Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Bondowoso. Dipublikasikan pada Jurnal Bisnis dan Manajemen Volume. 12, No. 2 Tahun 2018 Hal. 158 – 169. Universitas Jember.
Sordo. C. D., Rebecca. L. O., Emanuele. P., Silvia. G. 2012. Assessing global performance in universities: an application of balanced scorecard. Published by Elsevier Ltd, Procedia - Social and Behavioral Sciences 46 (2012) 4793 – 4797. University of Bologna, Management Department, P. le Della Vittoria 15, 47121 Italy.
Waskito. H. H., dan Linda. A. 2015. Penerapan Balance Scorecard Sebagai Tolok Ukur Kinerja Pada RSUD Kota Semarang. Dipublikasikan pada Accounting Analysis Journal, ISSN 2252-6765. Universitas Negeri Semarang. http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/aaj
World Health Organization (WHO). (2020). Coronavirus Disease (COVID-19) Pandemic. Geneva.
Worldometer. (2020). COVID-19 Coronavirus Pandemic. Retrieved January 6, 2021, from https://www.worldometers.info/coronavirus/
Yuksel. H., & Ali. C. 2013. Strategy-focused schools and implementation of the Balanced Scorecard in the provision of educational services. Published by Elsevier Ltd, Procedia - Social and Behavioral Sciences 106 (2013) 2450 – 2459. Sakarya Universitesi, Turkey.
Zwelinzima J. N., Kobus. M. 2018. Operationalising Performance Management in Local Government: The Use of The Balanced Scorecard. Dipublikasikan pada Journal of Human Resource Management ISSN: (Online) 2071-078X, (Print) 1683-7584. Stellenbosch University, South Africa. https://sajhrm.co.za/index.php/sajhrm
Published
2023-11-06
Section
Original Articles
Copyright (c) 2023 I Gede Ria Mahendra, Azhari Aziz Samudra, Evi Satispi, Retnowati WD Tuti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
