Strategi Perencanaan Operasional Untuk Memaksimalkan Potensi Human Capital di SD Sabilina

  • Abdul Azis Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta
Keywords: Human Capital, Perencanaan Operasional, Strategi Perencanaan

Abstract

Penelitian ini menganalisis praktik pengelolaan SDM terbaik di lembaga pendidikan, fokus pada identifikasi kebutuhan SDM, rekrutmen, pengembangan potensi melalui pelatihan, evaluasi kinerja, komunikasi efektif, dan evaluasi berkelanjutan. Data dianalisis kualitatif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Pendekatan efektif dalam menarik dan merekrut karyawan didasarkan pada strategi perencanaan operasional yang baik. Identifikasi kebutuhan SDM berdasarkan analisis tujuan pendidikan berkualitas. Pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan individu dan tujuan sekolah. Penetapan tugas dan tanggung jawab yang jelas meningkatkan produktivitas dan penilaian kinerja. SD Sabilina menerapkan pelatihan, pengembangan, dan penetapan tugas untuk meningkatkan kualitas SDM dan dampak positif pada siswa.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adriani, E. (2019). Pengukuran Modal Manusia (Suatu Studi Literatur). J-MAS (Jurnal Manajemen Dan Sains), 4(1), 176. https://doi.org/10.33087/jmas.v4i1.86

Agustian, I., Mufidah, N., Setiawan, H. C., & Suklani, S. (2023). Manajemen Evaluasi Kinerja Guru di Pondok Pesantren Al-Iman Putra Ponorogo. COMSERVA: Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat, 2(09), 1873–1882. https://doi.org/10.36418/comserva.v2i09.567

Ekonomika, J., Bisnis, D., No, V., & Hal, J. (2023). Upaya Pengurus OSIS Dalam Mengatasi Konflik Antara Anggota Osis Di SMA 4 Jember. 3(2), 96–97.

Etikawati, E., & Udjang, R. (2016). Strategi Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Perilaku Dan Strategi Bisnis, 4(1), 9–23. https://doi.org/10.26486/jpsb.v4i1.443

Goldin, C. (2016). Human Capital Human Capital. In Social economics (Issue I).

Idris, M., & Triani, M. (2023). Kausalitas Sumber Daya Manusia, Urbanisasi Dan Modal Manusia di Indonesia. Jurnal Kajian Ekonomi Dan Pembangunan, 5(1), 45. https://doi.org/10.24036/jkep.v5i1.14420

Kandou, E. E. (2013). Pengaruh dan Pelatihan Pengembangan Karyawan terhadap Kerja Karyawan (Studi Pada PT. Air Manado). Skripsi, 1–12.

Kuzior, A., Arefieva, O., Kovalchuk, A., Brożek, P., & Tytykalo, V. (2022). Strategic Guidelines for the Intellectualization of Human Capital in the Context of Innovative Transformation. Sustainability (Switzerland), 14(19), 1–17. https://doi.org/10.3390/su141911937

Rachmawati, A., Sambodo, H., Kadarwati, N., & Setiarso, O. (2022). Analisis Modal Manusia Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Antar Provinsi di Pulau Jawa. Ekonomi Dan Bisnis, 11(1), 972–980.

Rita ambarwati, S. (2021). Manjemen Operasional dan Implementasi dalam industri.

Sagala, S. (2017). Human Capital Membangun Modal Sumber Daya Manusia berkarakter unggulan melalui pendidikan berkualitas (1st ed.). Kencana.

Sari, S. N., & Yuningsih, E. (2022). Pengaruh Modaliimanusia , Modal Struktural Dan Istudi Farmasi. 1, 1–19.

Shelina, C., & Br Panjaitan, L. H. (2023). Manajemen Strategik dan Manajemen Operasional serta Implementasinya pada Lembaga Pendidikan. MES Management Journal, 2(2), 194–206. https://doi.org/10.56709/mesman.v2i2.84

Wajdi, M. F., & Isa, M. (2014). Membangun Konsep Modal Manusia Yang Berperanan Dalam Kinerja Pemasaran Industri Kecil. Seminar Nasional dan Call for Paper (Sancall 2014), Sancall, 452–464.

Zulkipli, Z. (2022). Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Visionary : Penelitian Dan Pengembangan Dibidang Administrasi Pendidikan, 10(1), 57. https://doi.org/10.33394/vis.v10i1.5119
Published
2023-12-06