Pengembangan Proses Perencanaan dan Pengendalian Pembangunan Jalan Tol Berbasis PMBOK untuk Meningkatkan Kinerja Proyek

Abstract

Pembangunan Jalan Tol saat ini sedang gencar dilakukan baik dilakukan oleh Pemerintah maupun dilakukan oleh pihak swasta. Namun pada pelaksanaannya sering terjadinya keterlambatan penyelesaian pembangunan Jalan Tol pada beberapa ruas. Keterlambatan penyelesaian ini mengakibatkan banyak dampak diantaranya timbulnya potensi klaim dari penyedia jasa, meningkatnya biaya konstruksi yang dapat berimbas kepada meningkatnya biaya investasi hingga merusak image/ citra dari perusahaan dan Pemerintah. Keterlambatan ini mayoritas disebabkan oleh Proses Perencanaan dan Pengendalian yang kurang maksimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 6^th Edition dan PMBOK 7^th Edition untuk mengetahui risiko-risiko apa saja yang muncul pada tahap Perencanaan dan Pengendalian. Untuk kemudian dilakukan pengembangan proses perencanaan dan pengendalian berbasis PMBOK untuk pembangunan Jalan Tol. Penelitian ini bertujuan untuk menggunakan pendekatan Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 6th Edition dan 7th Edition dalam mengidentifikasi risiko-risiko yang muncul pada tahap perencanaan dan pengendalian pembangunan jalan tol, serta mengembangkan proses perencanaan dan pengendalian berbasis PMBOK untuk meminimalisir keterlambatan pembangunan jalan tol. Metode penelitian ini melibatkan analisis berdasarkan PMBOK untuk menghasilkan rekomendasi yang relevan bagi operator jalan tol. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan bagi Operator Jalan Tol dalam melakukan perencanaan dan pengendalian pembagunan jalan tol, sehingga dapat meminimalis terjadinya keterlambatan Pembangunan Jalan Tol