PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR INSPEKTORAT KOTA CIREBON

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengukur seberapa tinggi dampak dan pengaruh yang ditimbulkan gaya kepemimpinan serta kompoensasi atas kinerja pegawai Kantor Inspektorat Kota Cirebon. Penelitian ini bermetodekan deskriptif analisis. Populasi dalam penelitian ini  adalah  pegawai Kantor Inspektorat Kota Cirebon sebanyak 104 orang, sampel 83 orang. Analisis data menggunakan analisis regresi linier ganda. Hasil analisis data menunjukkan dampak yang cukup signifikan dari gaya kepimpinan.. Hasil uji t diperoleh bahwa nilai t_hitung variabel Gaya Kepemimpinan  (X₁) memiliki nilai sebesar p-value 0,018 < 0,05 artinya signifikan, sedangkan t_hitung 2,411 > t_tabel 1,990 artinya diterima. Hal tersebut berarti Gaya Kepemimpinan  (X₁) secara parsial berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai  (Y). Besarnya pengaruh Gaya Kepemimpinan  terhadap Kinerja Pegawai   sebesar  7,4%.  Terdapat pengaruh Kompensasi  terhadap Kinerja Pegawai.  hasil uji t diperoleh bahwa nilai t_hitung variabel Kompensasi  (X₂) memiliki nilai sebesar p-value 0,000 < 0,05 artinya signifikan, sedangkan t_hitung 4,635 > dari t_tabel 1,990 artinya diterima. Artinya Kompensasi  (X₂) secara parsial berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Y). Besarnya pengaruh Kompensasi  terhadap Kinerja Pegawai   adalah sebesar 21,7%. Terdapat pengaruh Gaya Kepemimpinan  dan Kompensasi  secara bersama-sama terhadap Kinerja Pegawai. Hasil  uji anova atau F test didapat F_hitung sebesar  14,822 dengan tingkat signifikansi 0,000. Hal itu berarti variabel Gaya Kepemimpinan  (X₁) dan Kompensasi  (X₂) berpengaruh secara bersama-sama (Simultan) terhadap Kinerja Pegawai (Y). Hasil uji F tersebut memiliki nilai p-value 0,000 < 0,05 artinya signifikan, sedangkan F_hitung 14,822 > dari F_tabel 3,110 artinya diterima. Tingginya dampak yang ditimbulkan gaya kepemimpinan serta kompensasi atas kinerja pegawai memiliki nilai dikisaran 27%.