ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA KBUPATEN PEMALANG

Abstract

Penelitian ini akan menganalisis dan menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan
serta lingkungan kerja pada kinerja pegawai DISPARPORA Kabupaten Pemalang.
Peneliti akan mennggunakan analisis regresi, uji validitas, uji reliabilitas, analisis
regresi linier berganda, pengujian hipotesis, koefisien determinan (R2) dan teknik
analisis jalur. Melalui perhitungan hasil kontribusi analisis jalur peneliti
mendapatkan kesimpulan memiliki pengaruh langsung diberikan. Adapun
penjelasannya adalah analisis pengaruh X1 hingga Y pada Z adalah 0,256.
Sementara pengaruh tak langsung X1 melalui Y on Z adalah 0,248 x 0,259 = 0,064.
Kemudian (0,064 <0,256). Dengan demikian gaya kepemimpinan dapat melalui
variabel intervening, yaitu motivasi berpengaruh pada kinerja, tetapi nilai
koefisien tanpa melalui motivasi atau langsung kepada kinerja karyawan lebih
besar. Pengaruh langsung diberikan. Analisis pengaruh X2 melalui Y on Z adalah
0,307. Sedangkan pengaruh tidak langsung X2 melalui Y on Z adalah 0,581 x 0,259
= 0,150. Maka total efek yang diberikan berarti bahwa nilai efek tidak langsung
lebih kecil dari nilai pengaruh langsung (0,150 <0,307). Dengan demikian
lingkungan kerja dapat melalui variabel intervening, yaitu motivasi berpengaruh
pada kinerja, tetapi nilai koefisien tanpa melalui motivasi atau langsung kepada
kinerja karyawan lebih besar.
Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Motivasi, Kinerja Karyawan