ANALISIS PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI (STUDI PADA PT. BINTANG INDOKARYA GEMILANG).

Abstract

Penelitian ini dilakukan atas dasar bahwa keberhasilan pencapaian tujuan
sebuah perusahaan dibutuhkan suatu system manajemen yang efektif, efisien dan
mempunyai nilai yang mampu bersaing dalam hal pengelolaan sumber daya
manusia yang dimiliki. Dengan sistem manajemen kinerja yang bernilai baik,
perusahaan mampu mengolah dapat kapasitas kemampuan sumber daya manusia
yang dimiliki, agar mampu bekerja dengan baik dan optimal serta mampu
membuat ketercapaian yang sesuai dengan tujuan perusahaan. Usaha yang
dilakukan oleh PT. Bintang Indokarya Gemilang dalam hal membuat dan memiliki
system manajemen kinerja yang efektif dan berdaya guna, yang mampu bersaing
dan menjadi berdaya saing dan dapat membantu produktivitasnya, dengan cara
membuat sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi atau pencapaian. Tujuan
penelitian ini adalah memberi penjelasan mengenai implementasi sistem
manajemen kinerja berbasis kompetensi di PT. Bintang Indokarya Gemilang,
serta menganalisis dan menjelaskan mengenai hal-hal yang menjadi pendukung
dan penghambat pengimpelemtasian sistem manajemen kinerja berdasarkan
kemapuan dan pengalaman pada PT. Bintang Indokarya Gemilang. Metode
penelitian yang dipakai pada penelitian ini adalah jenis deskriptif kualitatif.
Hasil yang diperoleh penelitian ini memunculkan fakta bahwa pengaplikasian
sistem manajemen kinerja berdasarkan kompetensi di PT. Bintang Indokarya
Gemilang termasuk pada bentuk pengolahan siatem Manajemen Sumber Daya
Manusia Berdasar Kompetensi (MSDMBK).
Kata Kunci: Sistem Manajemen Kinerja, Kompetensi, Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi