Pengaruh Lean Manufacturing dan Kaizen terhadap Efisiensi Produksi dengan Kualitas Produk sebagai Variabel Mediasi pada Perusahaan Manufaktur Otomotif di Tangerang

Joe Mada Ranseda Permana; Aam  Bastaman

doi:10.36418/syntax-literate.v11i3.63996

Joe Mada Ranseda Permana Universitas Trilogi, Indonesia
Aam Bastaman Universitas Trilogi, Indonesia

DOI: https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v11i3.63996

Keywords: Efisiensi Produksi, Kaizen, Kualitas Produk, Lean Manufacturing

Abstract

Perusahaan manufaktur dituntut untuk terus meningkatkan efisiensi produksi dan kualitas produk seiring dengan meningkatnya tekanan persaingan. Lean Manufacturing dan Kaizen merupakan pendekatan manajerial yang banyak diterapkan untuk mengurangi pemborosan dan mendorong perbaikan berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Lean Manufacturing dan penerapan Kaizen terhadap efisiensi produksi dengan kualitas produk sebagai variabel mediasi pada perusahaan manufaktur di Tangerang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner terstruktur yang disebarkan kepada karyawan pada beberapa perusahaan manufaktur. Data dianalisis menggunakan Structural Equation ModelingPartial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Lean Manufacturing dan Kaizen berpengaruh positif dan signifikan terhadap efisiensi produksi dan kualitas produk. Selain itu, kualitas produk terbukti berpengaruh positif terhadap efisiensi produksi serta memediasi hubungan antara Lean Manufacturing dan Kaizen terhadap efisiensi produksi. Temuan ini mengindikasikan bahwa penerapan Lean Manufacturing dan Kaizen yang efektif mampu meningkatkan kinerja operasional perusahaan melalui peningkatan kualitas produk.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ali, A., & Rehman, S. (2020). Kaizen and lean manufacturing: A practical approach to continuous improvement in organizations. International Journal of Lean Six Sigma, 11(1), 44-63. https://doi.org/10.1108/IJLSS-09-2019-0194

Amila, I. (2025). Industri manufaktur dan kontribusinya terhadap PDB Indonesia 2024. Jurnal Ekonomi Nasional, 38(2), 122-134.

Amin, M., Murniati, A., & Hassan, A. (2020). The impact of lean manufacturing practices on operational performance in the manufacturing sector. Journal of Manufacturing Processes, 52, 247-254. https://doi.org/10.1016/j.jmapro.2020.02.011

Badan Pengembangan dan Pembinaan Bahasa. (2016). Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI). KBBI Daring. https://kbbi.kemendikdasmen.go.id/entri/efisiensi

Bhasin, S., & Burcher, P. (2006). Lean viewed as a philosophy. Journal of Manufacturing Technology Management, 17(1), 56-72. https://doi.org/10.1108/17410380610638967

BPS. (2025). Laporan tahunan sektor manufaktur di Indonesia. Badan Pusat Statistik Indonesia. https://www.bps.go.id/

Chang, P., Liu, M., & Chen, W. (2021). Economic impact of manufacturing sector on national GDP. Industrial Economics Review, 45(4), 365-379. https://doi.org/10.1007/s11628-021-00345-7

Darmadi, M., Riawan, S., & Anwar, I. (2023). Evaluasi efektivitas penerapan lean manufacturing di industri otomotif Tangerang. Jurnal Manufaktur Indonesia, 49(1), 100-113.

Dewi, R., & Hidayat, A. (2022). Integrasi lean manufacturing dan Kaizen untuk meningkatkan efisiensi produksi di industri otomotif Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 45(3), 123-134. https://doi.org/10.1016/j.jecman.2022.03.005

Galloway, P., McMahon, D., & Murphy, C. (2019). Lean manufacturing for SMEs in the automotive sector. Journal of Manufacturing Processes, 45, 74-82. https://doi.org/10.1016/j.jmapro.2019.03.015

Hair, J. F., Hult, G. T., Ringle, C., & Sarstedt, M. (2022). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). In Sage (3rd ed.). SAGE Publications. Inc.

Imai, M. (1986). Kaizen: The key to Japan's competitive success. McGraw-Hill.

Jasti, N., & Kodali, R. (2015). Lean manufacturing implementation and its impact on operational performance in Indian manufacturing industry. Journal of Manufacturing Technology Management, 26(7), 1049-1066. https://doi.org/10.1108/JMTM-07-2015-0115

Kareska, K. (2024). KAIZEN in Manufacturing: Transforming Productivity and Quality Through Continuous Improvement. SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/ssrn.4844999

Kurniawan, T., & Dewi, S. (2022). Implementasi lean manufacturing dan Kaizen di industri otomotif Indonesia: Studi kasus di Tangerang. Journal of Operations Management, 39(3), 201-212. https://doi.org/10.1002/joom.215

Liker, J. K. (2004). An Executive Summary and Assessment of the 14 Principles. January 2004. https://www.researchgate.net/publication/290007864

Liker, J. K. (2004). The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest manufacturer. McGraw-Hill.

Nugroho, A. (2024). Evaluasi penerapan lean manufacturing di perusahaan otomotif di Tangerang tahun 2024. Jurnal Manufaktur Indonesia, 45(2), 100-112.

Purnomo, R., Prabowo, Y., & Anggraini, S. (2021). Perbandingan antara lean manufacturing dan Kaizen dalam meningkatkan efisiensi produksi otomotif. Indonesian Journal of Industrial Engineering, 48(1), 31-44.

Rahmawati, A. (2024). Masalah operasional dalam penerapan lean manufacturing di industri otomotif Tangerang. Jurnal Ekonomi dan Manajemen Industri, 29(3), 141-150.

Ratanawijitrasin, S., & Charoenngam, C. (2020). Lean manufacturing implementation in Thailand's automotive parts industry: A case study. Journal of Manufacturing Processes, 53, 276-285. https://doi.org/10.1016/j.jmapro.2020.03.037

Salim, M., Adi, H., & Wibowo, J. (2021). Tantangan dalam penerapan lean manufacturing di industri otomotif Indonesia. Jurnal Manufaktur Modern, 40(2), 160-173.

Setiawan, I. P., Basalamah, S., Suriyanti, & Zainuddin, R. (2021). The Effect of Kaizen, Innovation, and Design toward Operations Performance on MSMEs the Manufacturing Sector: The Role of Output Quality as an Intervening Variable. International Journal of Innovative Science and Research Technology, 6(5), 1--13.

Sugiyono. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. ALFABETA, CV.

Utama, D. M., & Abirfatin, M. (2023). Sustainable Lean Six-sigma: A new framework for improve sustainable manufacturing performance. Cleaner Engineering and Technology, 17, 100700. https://doi.org/10.1016/j.clet.2023.100700

Womack, J. P., & Jones, D. T. (1997). Lean thinking: Banish waste and create wealth in your corporation. Free Press.