Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Prajurit Brigif 2 Marinir Surabaya dengan Pendekatan Mixed Methods

Widi Permono

doi:10.36418/syntax-literate.v11i5.64412

Widi Permono Universitas Hang Tuah Surabaya

DOI: https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v11i5.64412

Keywords: Kepemimpinan Transformasional, Kedisiplinan, Kinerja Prajurit, Mixed Methods

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan kedisiplinan terhadap kinerja prajurit di Brigif 2 Marinir. Penelitian menggunakan pendekatan mixed methods dengan desain concurrent triangulation, yaitu pengumpulan data kuantitatif dan kualitatif dilakukan secara bersamaan untuk memperoleh pemahaman yang komprehensif. Data kuantitatif diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada prajurit, sedangkan data kualitatif diperoleh melalui wawancara mendalam dengan informan kunci. Analisis data kuantitatif dilakukan menggunakan uji statistik untuk mengetahui pengaruh parsial dan simultan, sedangkan analisis kualitatif dilakukan melalui proses pengodean tematik dengan bantuan perangkat lunak NVivo 15. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan kedisiplinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja prajurit, baik secara parsial maupun simultan. Temuan kualitatif memperkuat hasil kuantitatif dengan menunjukkan bahwa keteladanan pimpinan, komunikasi yang efektif, serta pembinaan disiplin yang konsisten menjadi faktor penting dalam meningkatkan motivasi, kesadaran, dan tanggung jawab prajurit dalam pelaksanaan tugas. Penelitian ini menyimpulkan bahwa optimalisasi kepemimpinan transformasional yang disertai penguatan kedisiplinan secara berkelanjutan merupakan strategi yang efektif untuk meningkatkan kinerja prajurit.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. sage.

Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). SAGE Publications.

Gemeda, H. K., & Lee, J. (2020). Leadership styles, work engagement and outcomes among information and communications technology professionals: A cross-national study. Heliyon, 6(4), e03699. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2020.e03699

Hasibuan, M. S. P., & Hasibuan, H. M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Hermanto, Y. B., Srimulyani, V. A., & Pitoyo, D. J. (2024). The mediating role of quality of work life and organizational commitment in the link between transformational leadership and organizational citizenship behavior. Heliyon, 10(6), e27664. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e27664

Keputusan Kasal Nomor: Kep/01/II/2002 tanggal 20 Februari 2002 tentang Trisila TNI AL sebagai pedoman berfikir, bersikap dan bertingkah laku prajurit TNI AL, (2002).

Moeheriono. (2020). Pengukuran kinerja berbasis kompetensi. Raja Grafindo Persada.

Peraturan Panglima TNI Nomor 44 Tahun 2015 tentang Peraturan Disiplin Militer, (2015).

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 84 Tahun 2025 tentang Perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 66 Tahun 2019 tentang Susunan Organisasi Tentara Nasional Indonesia, (2025).

Saif, N., Goh, G. G. G., & Shaheen, I. (2024). Influence of transformational leadership on innovative work behavior and task performance of individuals: The mediating role of knowledge sharing. Heliyon, 10(11), e32280. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e32280

Sugiyono. (2015). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Undang-Undang Nomor 34 Tahun 2004 tentang Tentara Nasional Indonesia (TNI), (2004).